• ¿Qué es un plan de Acción Climática?

• Paso a paso: cómo crear un plan de Acción Climática

• Ejemplo de un plan de Acción Climática

• ¿Por qué es importante para la Certificación de Empresa B?

• Más allá del plan

Los últimos años han sido los más cálidos de los que se tiene constancia. Las comunidades y la naturaleza ya están sufriendo los efectos adversos generalizados del cambio climático, los fenómenos meteorológicos extremos y el aumento del nivel del mar, y las comunidades vulnerables se ven afectadas de manera desproporcionada. El planeta no puede permitirse retrasos ni el «greenwashing»: debemos actuar contra el cambio climático ahora mismo.

Para contribuir al objetivo global de limitar el calentamiento global a 1,5 °C, los Estándares de B Lab V2 exigen a las empresas que adopten medidas contra el cambio climático. Existen diferentes requisitos para las empresas más pequeñas y las más grandes, proporcionales a su diferencia en recursos.

Para cumplir el requisito AC2.1 de los Estándares de B Lab, se espera que las empresas más pequeñas publiquen un plan de Acción Climática que incluya objetivos con plazos concretos y medidas clave para alcanzarlos. El plan debe ser claro, de acceso público y estar alineado con los procesos de gestión y toma de decisiones de la empresa. 

¿Qué es un plan de Acción Climática?

Un plan de Acción Climática describe cómo una empresa reducirá sus emisiones y alcanzará sus objetivos climáticos. B Lab adopta un enfoque pragmático para el requisito AC2.1: aunque la medición precisa y verificada de los GEI es el estándar de referencia, exigirla desde el principio supondría una carga desproporcionada para las empresas más pequeñas. La mayoría ya tiene una idea clara de cuál es el origen de sus mayores emisiones y puede empezar a tomar medidas significativas antes de que su inventario de GEI sea perfecto.

Por lo tanto, el AC2.1 se centra en objetivos para las acciones de mitigación de GEI, en lugar de imponer objetivos específicos de reducción de GEI. Estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos. Deben abordar directamente las fuentes de emisión más significativas de la empresa, incluso sin que se disponga de una medición formal. Se anima a las empresas que sí cuentan con los medios para medir y verificar sus emisiones a que establezcan objetivos de GEI en consecuencia.

Un plan de Acción Climática sólido debe incluir, de forma proporcionada al tamaño y al contexto de la empresa:

• Objetivos claros y con plazos concretos,

• Las principales fuentes de emisión tenidas en cuenta,

• Medidas concretas para reducir las emisiones,

• Las responsabilidades internas o los equipos implicados, y

• Un enfoque para realizar un seguimiento de los avances a lo largo del tiempo.

Una estrategia climática exitosa requiere una mejora continua y rendición de cuentas. Por eso, los Estándares de B Lab exigen que el máximo órgano de gobierno de la empresa apruebe y supervise el plan de Acción Climática, y controle su eficacia. 

Paso a paso: cómo elaborar un plan de Acción Climática

1. Identifica las principales fuentes de emisiones dentro de las operaciones y la cadena de valor de la empresa.

   1. No es obligatorio realizar un inventario de GEI; sin embargo, si su empresa dispone de los medios para ello, se recomienda hacerlo. En cualquier caso, muchas pequeñas y medianas empresas (pymes) ya tienen una idea clara de cuáles son sus principales fuentes de emisiones. Si no es así, puede recurrir a:

      • Calculadoras de carbono gratuitas y de acceso público, como la del SME Climate Hub (disponible en inglés, español, árabe, francés, portugués y sueco)

      • Considere si el Alcance 1, 2 o 3 es el más relevante para ti. Para la mayoría de las empresas más pequeñas, las siguientes categorías de emisiones pueden ser las más relevantes:

• Electricidad comprada (Alcance 2)

• Viajes de negocios (Alcance 3 - Categoría 6)

• Desplazamientos de los trabajadores/as (Alcance 3 - Categoría 7)

• Bienes y servicios adquiridos (Alcance 3 - Categoría 1)

• Eliminación de residuos (Alcance 3 - Categoría 5)

• El banco que la empresa utiliza para sus cuentas y los fondos de pensiones de los trabajadores (parte del Alcance 3 - Categoría 15)

2. Para B Lab, incluye en tu plan un compromiso de apoyar el objetivo global de limitar el calentamiento global a 1,5 °C.

   1. Sus acciones y objetivos (aunque no estén relacionados con los GEI) demuestran su contribución al objetivo global.

3. Establece objetivos de rendimiento específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos (SMART).

   1. Si ya dispone de un inventario de GEI (verificado), considere la posibilidad de fijar objetivos basados en la ciencia para dotar de mayor rigor a su plan de Acción Climática.

4. Establece medidas concretas para alcanzar los objetivos propuestos. Ten en cuenta ámbitos como:

   1. Energía: cambie a fuentes de energía renovable, genere energía in situ, sustituya los combustibles de altas emisiones y reduzca el consumo global.

   2. Proveedores: dar prioridad a los proveedores con una estrategia climática y transparencia en materia de emisiones; abastecerse localmente cuando ello reduzca las emisiones netas.

   3. Transporte y logística: pasar a modos de transporte con menores emisiones (por ejemplo, buques de carga en lugar de transporte aéreo), optimizar las rutas de distribución e implementar medidas de reciclaje.

   4. Formas de trabajar: facilitar el teletrabajo, incentivar el uso del transporte público y la bicicleta, reducir los viajes de negocios en favor de las videoconferencias y considerar horarios de trabajo comprimidos para reducir los desplazamientos.

   5. Productos y modelos de negocio: rediseñar los productos para reducir las emisiones a lo largo de su ciclo de vida, desarrollar ofertas con emisiones bajas o nulas y apoyar prácticas de economía circular como la reparación, la reutilización y el reciclaje.

   6. Finanzas: armonizar las inversiones, los activos y los fondos de pensiones con el plan de Acción Climática; invertir en proyectos de reducción y eliminación de emisiones.

 Consulta recursos como:

7. La Guía para pasar a la acción de SME Climate Hub (disponible en inglés, español y árabe)

8. Directrices ISO sobre cero emisiones netas (disponibles en inglés, español, francés, japonés y ruso)

9. Guía de mitigación de carbono (disponible en español)

5. Asignar recursos humanos, técnicos, materiales y financieros para la implementación.

6. Describir cómo colaborará la empresa con las partes interesadas.

7. Planificar las acciones según su prioridad y su viabilidad a corto, medio y largo plazo.

8. Para que sea válido, el plan de Acción Climática debe ser aprobado formalmente por el máximo órgano de gobierno de la Empresa (Consejo de Administración, director general o dirección general).

9. Publicar el plan de Acción Climática en una página web u otro medio al alcance de las Partes interesadas (informe anual, informe de sostenibilidad, folletos digitales o impresos, difusión entre organizaciones locales, etc.). El plan de Acción Climática debe estar a disposición del público o ser fácilmente accesible para las Partes interesadas externas.

10. Implementar, monitorear y reportar sobre los avances

    1. Revisar periódicamente los avances en relación con los objetivos y los indicadores de rendimiento, e informar públicamente sobre los progresos y las medidas adoptadas (CA3.6).

    2. Actualice el plan de acción cada tres años.

Ejemplo de un plan de Acción Climática

Este estudio de caso se basa en una pequeña empresa ficticia. GreenGreen Farms se compromete a apoyar el esfuerzo global para limitar el calentamiento global a 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales, en consonancia con el Acuerdo de París y los últimos avances de la ciencia climática. Como pequeña empresa agrícola, reconocemos tanto nuestra responsabilidad como la oportunidad de contribuir a un futuro más saludable y sostenible. Este plan describe nuestra hoja de ruta para reducir significativamente nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y reforzar nuestra resiliencia climática.

Gobernanza y aprobación: Este plan ha sido revisado y aprobado formalmente por el Equipo ejecutivo de GreenGreen Farms con fecha del 15 de agosto de 2024. Nuestro equipo directivo revisa trimestralmente los avances respecto al plan y los actualiza anualmente en nuestro Informe de impacto público (disponible en nuestra página web).

¿Por qué es importante para la Certificación de Empresa B?

Contar con un Plan de Acción Climática alineado con el requisito CA 2.1 es esencial para demostrar que los compromisos de la empresa no son meras declaraciones de intenciones, sino una estrategia operativa viable. Este requisito de B Lab valida la gobernanza climática al exigir la aprobación formal del máximo órgano de gobierno y garantiza la viabilidad técnica mediante la asignación explícita de recursos financieros y humanos. Además, garantiza que la empresa se mantenga al día con la ciencia climática al exigir que el plan se actualice cada 36 meses, lo que mitiga los riesgos de «greenwashing» y refuerza la transparencia con las partes interesadas en su camino hacia el objetivo de cero emisiones netas.

Más allá del plan

Se anima a las empresas a adoptar medidas adicionales en favor de la equidad y para ayudar a acelerar el progreso hacia el objetivo global. Esto puede incluir:

• Garantizar una transición justa en el marco del Plan de Acción Climática: identifica a qué partes interesadas puede afectar positiva o negativamente tu plan de acción climática y cuáles de ellas son más vulnerables a los efectos del cambio climático. Involúcralas e incorpora medidas al respecto en tu plan.

  1. Recursos: Introducción a la justicia climática para las empresas, Estudios de caso de justicia climática de B Lab, Planes «Nature in Transition», El manual de justicia climática para las empresas.

•  Abordar las emisiones actuales: mientras trabajas para reducir tus propias emisiones, para acelerar la reducción global de las emisiones podrías realizar una inversión en:

  1. Apoyar las eliminaciones de GEI dentro o fuera de la cadena de valor de la Empresa.

  2. La compra de créditos de carbono de alta integridad. Estos mecanismos pueden proporcionar apoyo financiero para ayudar a descarbonizar las economías del Sur Global (véase también «Mitigación más allá de la cadena de valor» en los Recursos de Implementación para AC2.1 en B Impact). Ten en cuenta que la compra de créditos de carbono no sustituye a la reducción de las emisiones de GEI de tu empresa.

• Apoyar a otros en la reducción de sus emisiones.

  1. Identificar oportunidades dentro de su modelo de negocio para desarrollar productos y servicios de soluciones climáticas en desarrollo que permitan a otros reducir las emisiones de GEI;

  2. Ayudar a sus proveedores u otros socios de la cadena de valor con el desarrollo de capacidades o herramientas para reducir sus emisiones.

  3. Apoyar otros proyectos de mitigación del cambio climático fuera de la cadena de valor de su empresa. 

  4. Financiar organizaciones de la sociedad civil y organizaciones de base que trabajen en la mitigación del cambio climático, y apoyar la investigación y el desarrollo de nuevos métodos de eliminación de carbono.

Llevar a cabo acciones de defensa del clima a nivel nacional o internacional para promover políticas climáticas rigurosas y alineadas con la ciencia.

Aviso importante: La información contenida en este artículo no forma parte de los Estándares de B Lab y debe utilizarse únicamente con fines informativos. No garantiza un resultado favorable en la auditoría. Todas las decisiones finales de auditoría las toman de manera independiente los proveedores de verificación de B Lab. B Lab no asume ninguna responsabilidad por las acciones, decisiones u omisiones de estos proveedores independientes.

Preguntas frecuentes

1. ¿Qué tipo de documentos sirven como prueba de los «recursos asignados» para la auditoría?

La empresa puede presentar, por ejemplo, presupuestos anuales en los que se especifiquen partidas destinadas a proyectos de descarbonización, descripciones de puestos de trabajo que incluyan responsabilidades climáticas, u hojas de cálculo con una lista de los proyectos e inversiones de los trabajadores/as.

2. ¿Debe ser el plan un documento independiente o puede formar parte de nuestro Informe de Sostenibilidad?

Puede formar parte de un informe anual o de sostenibilidad, siempre que sea fácilmente identificable y contenga todos los puntos exigidos por el requisito CA 2.1. No obstante, recuerda que debe ser un documento público (accesible en tu página web) y contar con la aprobación explícita del Máximo órgano de gobierno.

3. ¿Por qué es obligatorio actualizar el plan cada 36 meses?

La norma exige esta frecuencia para garantizar que la estrategia de la empresa no quede obsoleta a la luz de los avances en la ciencia del clima (IPCC), los cambios normativos y las nuevas soluciones tecnológicas. Un plan con más de tres años de antigüedad se considera inválido a efectos del cumplimiento de la norma de Acción Climática.

Un plan de Acción Climática no es un documento estático. Se espera que las empresas lo revisen y actualicen periódicamente para reflejar los avances, los cambios operativos y la nueva información. Mantener el plan actualizado ayuda a garantizar que siga siendo relevante y eficaz como herramienta de gestión.