Compreendendo Modelos de Negócios de Impacto: Modelo de Doações Filantrópicas

Modificado em Qua, 4 Jun na (o) 5:05 PM

Qual é o objetivo do Modelo de negócio de impacto?

Como avaliar a elegibilidade da minha empresa para este Modelo de negócio de impacto?

Quais são alguns exemplos de empresas que geram esse impacto?

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Como adicioná-lo na Avaliação de Impacto B (BIA)?

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Quais informações complementares precisamos fornecer?

Minha empresa possui doações mistas de receita, lucro e tempo. Como calcular a doação corretamente?

Diretrizes para o Plano de Implementação de compromissos de doação recém-estabelecidos

Qual é o objetivo do Modelo de negócio de impacto?

Filantropia corporativa pode ser uma poderosa ferramenta de promoção para mudanças sociais e ambientais positivas. As empresas vêm ganhando cada vez mais influência, e ao doar de forma intencional e estratégica, podem apoiar as causas que seus públicos e a sociedade mais necessitam.

O Modelo de Negócio de Impacto (MNI) de Modelo de Doações Filantrópicas é encontrado na Área de Impacto Comunidade. Este MNI reconhece estruturas de modelo de negócio que se comprometem a direcionar parcelas significativas de lucros, receita, participação societária ou tempo a causas beneficentes. Para garantir que a doação seja parte integrante do modelo de negócio, e não uma prática isolada, as empresas precisam alcançar, de forma consistente, percentuais mínimos de doações para capturar esse impacto neste MNI. Esses percentuais devem constar em compromissos formais e permanentes, sendo renovados anualmente. Empresas com doações pontuais ou irregulares podem refletir esse impacto na seção “Engajamento Cívico & Doações” da Avaliação de Impacto B.

Como avaliar a elegibilidade da minha empresa para este Modelo de negócio de impacto?

As empresas podem incluir seu compromisso de doação filantrópica neste MNI se cumprirem os seguintes critérios:

Possuir um compromisso formal, de efeito imediato, por escrito e com prestação de contas.
Esse compromisso deve ser perpétuo e não ter prazo determinado. A proposta é que seja executado ano após ano, independentemente do desempenho financeiro da empresa em um determinado ano (empresas em recertificação precisam comprovar que cumpriram o compromisso todos os anos).
O compromisso deve ser proporcional à escala total da organização, não apenas a uma parte dela ou em valores absolutos. Isso significa que os percentuais são avaliados em função de participação societária, receita ou lucro.
O compromisso formal deve atender ou exceder o percentual de doação explícito estabelecido pelos padrões do B Lab. Portanto, deve indicar formalmente o percentual específico de receita, lucros ou tempo a ser doado. Os limites de doação se encontram nas opções de resposta da pergunta “Descrição do modelo de doações filantrópicas da empresa”.

Práticas não qualificadas para este MNI:

A seguir, alguns exemplos de práticas positivas que podem ser consideradas em outras áreas da BIA (como “Engajamento Cívico & Doações”), mas que não se enquadram neste MNI:

Doações feitas pela empresa sem um compromisso formal contínuo (variando de ano para ano).
Compromissos de doação que não atingem o percentual de materialidade dentro do MNI (por exemplo, 1% for the Planet).
Compromissos de doação que ocorrerão apenas em algum momento no futuro distante (e.g., “comprometemo-nos a doar 20% dos lucros quando formos lucrativos”, “comprometemo-nos a doar 20% das receitas a partir de 2030”).
Compromissos de doação que não estejam vinculados à escala da organização, representada por participação societária, receita ou lucro (e.g., “doaremos R$20.000,00 todos os anos”).
Concessão de menos de 20% de participação societária a uma organização sem fins lucrativos (o que não atinge a materialidade necessária dentro do MNI).
Uma empresa que, historicamente, criou uma fundação, mas essa fundação sempre operou de forma independente, sem financiamento material e contínuo proveniente da empresa.
A empresa não doa um percentual de seus lucros/receita, mas sim repassa um valor voluntário do cliente, além do preço do produto/serviço. Por exemplo, uma empresa atacadista vende xícaras a R$ 25,00 cada. No momento da compra, o cliente pode decidir adicionar R$ 1,00 como doação, que a empresa apenas arrecada e repassa em nome do cliente para uma fundação. Isso não corresponde a doações da receita/lucro da empresa; ela atua somente como intermediária da doação voluntária do cliente.
Doações que não sejam feitas pela empresa e não constem na contabilidade da empresa, mas realizadas pelos proprietários/fundadores/colaboradores a título pessoal.
Doações feitas por meio de esforços de arrecadação da empresa, mas em que os doadores sejam clientes ou outras partes interessadas, não a própria empresa.

Quais são alguns exemplos de empresas que geram esse impacto?

Exemplos de empresas que possuem este MNI:

Uma empresa de viagens conscientes, pertencente a uma fundação, que doa 100% dos seus lucros a causas beneficentes.
Uma varejista que adota o modelo “um-por-um” (one-for-one), vinculando doações à quantidade de produtos vendidos.

Esses exemplos são ilustrativos e não exaustivos.

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Como adicioná-lo na Avaliação de Impacto B (BIA)?

Se você está pensando em optar por este MNI, precisará responder perguntas específicas sobre o impacto do seu produto/serviço que determinarão quais MNIs aparecerão. Essas perguntas-gatilho garantem que você veja o conteúdo mais relevante para a sua empresa na avaliação.

Existem três perguntas que exigem resposta afirmativa para que o MNI Modelo de Doações Filantrópicas apareça na avaliação. A primeira pergunta, “Modelo de negócios de impacto voltado para a comunidade”, requer a resposta “Sim” (não ilustrada aqui). A segunda pergunta, ilustrada na captura de tela abaixo, requer a quarta opção de resposta: “Um compromisso formal vigente de doar uma parcela significativa das vendas, lucro ou participação societária a causas beneficentes (mais de 2% das vendas ou mais de 20% do lucro/participação societária).” A terceira e última pergunta-gatilho, “Compromisso formal com um modelo de doações filantrópicas”, também requer a resposta “Sim” (não ilustrada aqui).

Para garantir que este MNI seja adicionado, responda às perguntas-gatilho conforme mostrado nas imagens acima. Qualquer desvio dessas respostas impedirá que o MNI fique visível na BIA.

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Quais informações complementares precisamos fornecer?

A seguir, alguns exemplos de evidências que sua empresa pode fornecer durante a verificação para confirmar a aplicabilidade deste MNI. Esses exemplos não são exaustivos – dependendo do seu modelo de negócio ou contexto específico, seu analista poderá solicitar documentação adicional ou diferente.

É necessário apresentar evidência de um compromisso formal, por escrito, que atenda aos critérios descritos em “Como avaliar a elegibilidade da minha empresa para este Modelo de negócio de impacto?”. Esse compromisso pode ser público (por exemplo, no site da empresa) ou constar em um documento formal de governança corporativa (por exemplo, estatuto social, regimento interno, acordo de sócios). Conforme mencionado em “Como avaliar a elegibilidade da minha empresa para este Modelo de negócio de impacto?”, esses compromissos devem ser cumpridos ano após ano, independentemente do desempenho financeiro anual. Além do compromisso formal, sua empresa precisa apresentar evidências que mostrem o cumprimento desse compromisso de forma contínua ao longo do tempo.

Empresas em recertificação que obtiveram o MNI Modelo de Doações Filantrópicas na certificação anterior precisam comprovar anualmente o cumprimento de seu compromisso.
Uma empresa que tenha criado um compromisso recente pode apresentar evidências de que o cumpriu no período de reporte ou um plano formal de implementação explicando como pretende mantê-lo ao longo dos anos. Há mais informações sobre esse plano em “Diretrizes para o Plano de Implementação de compromissos de doação recém-estabelecidos” abaixo.

Consulte a tabela de referência (mencionada no texto original) para orientação específica sobre quais evidências são necessárias para cada opção de resposta na pergunta “Designed to Give Description”.

20% ou mais da empresa pertence a uma organização sem fins lucrativos	Empresas podem apresentar evidência de que pelo menos 20% de suas ações pertencem a uma organização sem fins lucrativos. Isso pode ser demonstrado por meio do estatuto social da empresa. Uma empresa com mais de 20% de propriedade pertencente a uma organização sem fins lucrativos pode ser considerada na pergunta “Modelos de negócios voltados para a comunidade” apenas para a porcentagem de receita doada à organização sem fins lucrativos proprietária. Se a empresa fez doações dedutíveis de impostos no ano fiscal de referência para outras ONGs ou instituições de caridade, essas doações podem ser consideradas nessa opção de resposta da pergunta “Modelos de negócios voltados para a comunidade” somente se a empresa puder apresentar um compromisso formal de doações que atinja um dos critérios das duas primeiras opções de resposta dessa pergunta.
Temos o compromisso formal de doar mais de 20% do lucro a organizações beneficentes anualmente	Empresas podem fornecer evidência de um compromisso formal, por escrito, de doar 20% dos lucros anualmente a organizações beneficentes. O valor doado é calculado como uma porcentagem do lucro da empresa no ano fiscal de referência.
Temos o compromisso formal de doar o equivalente a 2% (ou 5%) ou mais da receita a organizações beneficentes anualmente (incluindo doações de bens e serviços)	Empresas precisam apresentar evidência de um compromisso formal, por escrito, de doar 2% (ou 5%, para empresas do setor Serviço) de sua receita anual a organizações beneficentes. Esse compromisso formal deve atender aos critérios mencionados anteriormente.
Temos o compromisso formal de doar o equivalente a 5% ou mais do nosso tempo ao trabalho pro bono	Forneça evidência de um compromisso formal, por escrito, de doar 5% do tempo em formato de trabalho pro bono anualmente. Somente o tempo pro bono doado a ONGs, instituições sem fins lucrativos e organizações cujo objetivo primário seja filantropia e/ou bem-estar social pode ser considerado para essa resposta. O compromisso deve especificar o total de horas doadas, pois não há um método padronizado para calcular o valor monetário do tempo. As doações de tempo pro bono são avaliadas com base no total de horas doadas/trabalhadas por toda a equipe, no contexto da BIA. Empresas que forneçam serviços exclusivamente pro bono podem ser avaliadas apenas por esse critério, recebendo reconhecimento de impacto na pergunta “Modelos de negócios voltados para a comunidade” com base no percentual de tempo doado. Somente doações financeiras em dinheiro estão relacionadas ao impacto das duas últimas opções de resposta da pergunta “Modelos de negócios voltados para a comunidade”.
Criamos e somos os principais financiadores de uma fundação sem fins lucrativos; anualmente, doamos à fundação pelo menos 10% do lucro da empresa (ou 2% das vendas)	Para esta opção de resposta, a empresa precisa demonstrar, por meio de documentação, que: A empresa criou uma fundação/ONG (não é aplicável a situação onde a empresa é apenas parceira de uma instituição sem fins lucrativos); A empresa doa anualmente mais de 50% do total de recursos que essa instituição sem fins lucrativos recebe anualmente; Essas doações correspondem a pelo menos 10% do lucro ou pelo menos 2% das vendas da empresa (receita). Note que “vendas” e “receita” podem ser usados como sinônimos nesse contexto. Porém, é importante verificar se o compromisso é baseado no total de vendas/receita e não apenas em uma linha de produto/serviço específico; além disso, deve-se assegurar que o limite mínimo seja atingido com base na receita total. A criação de uma instituição sem fins lucrativos pode ser independente do critério de propriedade societária; o foco desta opção é a criação de uma instituição sem fins lucrativos pela empresa.

Minha empresa possui doações mistas de receita, lucro e tempo. Como calcular a doação corretamente?

As opções de resposta para a pergunta “Descrição do modelo de doações filantrópicas da empresa” descrevem cinco tipos de doações: receita (ou doações de bem e serviço), lucro, propriedade/participação societária por uma organização sem fins lucrativos, tempo, ou criação de uma fundação com doação de 10% dos lucros (ou 2% de receita).

Quando uma empresa apresenta um modelo de doações mistas, o valor total da doação deve equivaler aos limites estabelecidos nas opções de resposta. É necessário converter cada tipo de doação em receita para verificar se a combinação atinge o percentual exigido por este MNI. Os diferentes tipos de doações são convertidos a receita da seguinte maneira:

Para empresas no setor Serviço:

1% de receita = 1% de tempo, 4% de propriedade/participação societária, 4% dos lucros.

Para empresas em todos os outros setores:

1% de receita = 2,5% de tempo, 10% de propriedade/participação societária, 10% dos lucros.

Exemplo: É possível que uma empresa na faixa de Atacado/Varejo com um compromisso 1-1-1 (1% de participação, 1% de produto, 1% de tempo) se qualifique para este MNI?

Conversão:

1% Participação = 0,1% Receita

1% Produto = 1% Receita (se for dedutível de imposto)

1% Tempo = 0,4% Receita

Como a soma das doações em participação societária, produto e tempo equivale a 1,5% da receita, a empresa não seria elegível para o MNI, que exige 2% de doação em relação à receita para empresas na faixa de Atacado/Varejo.

Diretrizes para o Plano de Implementação de compromissos de doação recém-estabelecidos

Em todos os cenários em que uma empresa que está se certificando pela primeira vez ou que está recertificando (e não obteve este MNI anteriormente) possua um compromisso de doação formalizado mas não tenha atingido o percentual mínimo exigido no período de reporte, será necessário apresentar um plano formal de implementação para receber crédito na “metade superior do modelo” (na pergunta “Descrição do modelo de doações filantrópicas da empresa”). Importante: As empresas em processo de recertificação que anteriormente obtiveram este MNI e não cumpriram o percentual de doação nos três anos desde sua última certificação não são elegíveis para seguir as orientações desta seção; portanto, não podem obter o MNI.

O Plano de Implementação deve conter:

Assinatura da liderança executiva. O B Lab enfatiza a importância do endosso e da assinatura da liderança executiva no Plano de Implementação.
Detalhamento claro de como as práticas definidas no compromisso serão colocadas em prática e integradas de forma contínua ao modelo de negócios existente da empresa.
Um cronograma de curto prazo, especificando as ações e marcos necessários para cumprir o compromisso. Esse cronograma de curto prazo é essencial, pois o compromisso deve produzir um efeito imediato, e não se restringir a uma iniciativa futura.
Clareza sobre as responsabilidades da equipe, de modo a garantir que o compromisso seja efetivamente cumprido.

Conceitos na Avaliação de Impacto B

Doação Beneficente - Doações beneficentes incluem contribuições financeiras e doação de bens e serviços a ONGs e organizações sem fins lucrativos. Descontos nos preços às organizações sem fins lucrativos não contam como doações beneficentes; apenas serviços gratuitos são considerados como doação de bens e serviços.

Esta questão tem como propósito recompensar as empresas cuja missão principal é doar dinheiro a instituições de caridade. Esta pergunta não pretende recompensar as contribuições feitas pelo fundador da empresa; esta questão se refere especificamente a contribuições feitas pela empresa. Por favor, inclua apenas as doações de bens e serviços que forem dedutíveis do imposto de renda. Se você não tem certeza, favor verificar o guia do INSS sobre determinar o valor de bens doados (IRS Determining the Value of Donated Property - em inglês: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p561.pdf). Se sua empresa recebeu um serviço ou valor em troca de sua contribuição (e.x.: quotas, licença para usar o logo de uma organização sem fins lucrativos), favor consultar a organização ou seu contador para determinar se estas são consideradas contribuições beneficentes. Por favor, não inclua contribuições feitas por funcionários, clientes ou proprietários, mesmo que a empresa tenha encorajado estes a contribuir. Doações beneficentes também não incluem descontos de produtos/serviços.

Resultados indiretos de curto prazo - Refere-se aos resultados ou consequências de um determinado evento, decisão ou ação, sejam imediatos ou breves a acontecer. Esses resultados geralmente ocorrem dentro de um período relativamente curto, variando de alguns dias a alguns meses. Os resultados indiretos de curto prazo são frequentemente tangíveis e mensuráveis, podendo influenciar ações ou decisões subsequentes. Diferentemente dos resultados diretos, que focam no que foi produzido ou entregue, os resultados indiretos de curto prazo enfatizam o impacto ou as mudanças que ocorrem como consequência dos resultados diretos. Eles representam os efeitos ou consequências do uso ou implementação dos resultados diretos.

Resultados indiretos de longo prazo - São os resultados ou consequências que ocorrem ao longo de um período prolongado, geralmente abrangendo meses, anos ou até décadas. Os resultados indiretos de longo prazo costumam ter um impacto mais amplo e podem ser menos visíveis ou mensuráveis de forma imediata, diferentemente dos resultados indiretos de curto prazo. Por exemplo, no contexto da conservação ambiental, os resultados indiretos de longo prazo podem incluir a restauração de um ecossistema, a redução das emissões de carbono ao longo de várias décadas ou a preservação de espécies ameaçadas.