Compreendendo Modelos de Negócios de Impacto: Desenvolvimento da Força de Trabalho

Qual é o objetivo do Modelo de negócio de impacto?

Como avaliar a elegibilidade da minha empresa para este Modelo de negócio de impacto?

Quais são alguns exemplos de empresas que geram esse impacto?

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Como adicioná-lo na Avaliação de Impacto B (BIA)?

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Quais informações complementares precisamos fornecer?

Conceitos na Avaliação de Impacto B

Qual é o objetivo do Modelo de negócio de impacto?

Barreiras crônicas de empregabilidade limitam o acesso de determinados grupos a alcançar e manter um trabalho digno e progredir economicamente. Algumas empresas reconheceram a oportunidade de usar suas práticas de contratação e gestão para oferecer empregos de qualidade e treinamento àqueles que enfrentam dificuldades sistêmicas de desemprego. Empresas com programas intencionais de contratação, treinamento e emprego de pessoas que enfrentam barreiras crônicas de empregabilidade podem se qualificar para o Modelo de Negócio de Impacto (MNI) Desenvolvimento da Força de Trabalho.

Este MNI faz parte da Área de Impacto Trabalhadores. Para empresas classificadas como tendo zero trabalhadores e que, portanto, não respondem à Área de Impacto Trabalhadores, este MNI não está disponível.

Como avaliar a elegibilidade da minha empresa para este Modelo de negócio de impacto?

Características ou práticas que podem se enquadrar neste MNI:

• Contratar e empregar trabalhadores de forma intencional (em regime integral, parcial ou temporário), os quais enfrentem barreiras crônicas de empregabilidade na região onde a empresa opera. Apenas indivíduos que constem na contagem de trabalhadores são considerados para mensurar esse impacto.

• Treinamento desses trabalhadores para que possam desempenhar suas funções de forma segura e bem-sucedida.

• Oferecer uma das seguintes condições (ou ambas):

  • Pagamento de salário digno ou 10% (ou mais) acima do salário mínimo local.

  • Desenvolvimento de habilidades avançadas ou treinamento de competências para a vida – além do treinamento básico para executar as funções do cargo.

• Ter a capacidade de rastrear e reportar o número de trabalhadores com barreiras de empregabilidade que recebem um ou ambos os benefícios mencionados acima — empregos de qualidade com salários acima do mercado e benefícios e/ou treinamento de competências de vida e qualificação avançada.

Práticas que não qualificam ao MNI:

Quando a empresa, por acaso, emprega indivíduos com barreiras crônicas de empregabilidade, mas não tem uma estratégia ou intenção explícita de contratar essa população como parte de seu modelo de negócio, nem fornece qualquer forma de assistência descrita acima.

Quais são alguns exemplos de empresas que geram esse impacto?

Os seguintes exemplos são práticas comumente capturadas neste MNI:

• Programa de desenvolvimento da força de trabalho voltado para contratar de forma intencional um grupo específico com barreiras de empregabilidade em determinada região, oferecendo salários acima do mercado e/ou treinamento específico remunerado.

• Programa de contratação aberta em que a empresa contrata o primeiro candidato que se apresentar, independentemente de qualificação educacional ou experiência prévia, sem necessidade de currículo ou processo formal de entrevista.

• Parceria com organizações especializadas em recolocação profissional de pessoas que enfrentam barreiras de empregabilidade.

• Treinamento pago e especializado dentro do programa de desenvolvimento da força de trabalho que ultrapasse as habilidades básicas do cargo, como: capacitação em competências de vida (e.g., educação financeira, habilidades sociais), suporte para empregabilidade (e.g., orientação para elaboração de currículo e preparação para entrevistas), mentoria, programas de certificação (e.g., certificações de saúde e segurança). 

Esta é uma lista ilustrativa e não exaustiva de práticas que podem ser contempladas neste MNI.

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Como adicioná-lo na Avaliação de Impacto B (BIA)?

Se sua empresa estiver considerando optar por este MNI, é necessário responder a perguntas específicas sobre o impacto do modelo de negócio ou dos produtos/serviços, as quais determinam quais MNIs aparecem na sua BIA. Essas perguntas, chamadas perguntas-gatilho, ajudam você a identificar o conteúdo mais relevante para sua empresa.

Para encontrar as perguntas-gatilho relacionadas a este MNI, navegue até a Área de Impacto Trabalhadores e procure pela pergunta  intitulada “Modelo de negócios de impacto que beneficia os trabalhadores: Introdução”, a qual deve ter a seguinte opção selecionada:

Se a segunda opção é aplicável, “Sim” deve ser selecionado nas seguintes perguntas: “Trabalhadores de populações sujeitas a subemprego crônico” e “Qualidade do emprego para trabalhadores de populações sujeitas a subemprego crônico” (não ilustrado). Qualquer desvio dessas respostas impedirá que este MNI fique visível na BIA.

Minha empresa pode ser elegível para este Modelo de negócio de impacto. Quais informações complementares precisamos fornecer?

Durante a etapa de Verificação, estas são algumas evidências que sua empresa pode fornecer para confirmar a eligibilidade para este MNI. Estes exemplos não são exaustivos –  dependendo do modelo de negócio ou contexto específico de sua empresa, seu analista de Verificação poderá solicitar documentos adicionais ou diferentes.

• Dados confiáveis que demonstrem a existência de barreiras de empregabilidade ou índices de emprego informal na região em que a empresa atua (e.g., dados governamentais, artigos de pesquisa, relatórios de ONGs especializadas).

• Descrição do programa de desenvolvimento da força de trabalho ou políticas internas de contratação, acompanhadas de exemplos de anúncios de vagas que ilustrem a proposta.

• Acordos formais e comunicações com parceiros de contratação, como organizações que atuam na inserção de pessoas com barreiras de empregabilidade no mercado de trabalho.

• Descrições de programas de contratação aberta ou divulgações de vagas baseadas nesse conceito.

Conceitos na Avaliação de Impacto B

Populações sujeitas a subemprego crônico - são grupos que enfrentam barreiras sistemáticas para alcançar e manter um emprego. As barreiras no acesso ao emprego variam de acordo com o contexto e a região, mas geralmente incluem comunidades de baixa renda, pessoas com deficiências físicas ou mentais, pessoas em situação de rua, pessoas previamente encarceradas ou com histórico criminal, dependentes químicos ou alcoólicos ou que tenham um histórico de violência (política, doméstica ou por parte de associações criminosas). Entretanto, essa lista não abarca todos os casos. Outros fatores também podem ser considerados “barreiras no acesso ao emprego” quando há evidência de que um grupo não tem acesso ao trabalho devido à discriminação crônica em um mercado específico. Isso pode incluir pessoas que sofrem discriminação crônica com base em seu gênero, raça, grupo étnico, cor, deficiência, opinião política, orientação sexual, idade, religião ou origem social.

Funcionário em tempo integral - os funcionários remunerados em tempo integral trabalham durante o ano todo, normalmente entre 35 e 50 horas por semana. Se a definição local de equivalência a um emprego de tempo integral for diferente, use o padrão adequado. 

Funcionário de meio período - funcionários remunerados que trabalham ao longo de todo o ano, mas que não alcançam o padrão de equivalência a um emprego de tempo integral (geralmente trabalham menos de 35 horas por semana).

Trabalhador temporário - os trabalhadores temporários são definidos como trabalhadores sazonais e trabalhadores por contrato. Os trabalhadores sazonais trabalham principalmente em atividades de agricultura e pesca. Os trabalhadores por contrato geralmente são contratados para a execução de uma tarefa específica.

Salário digno - remuneração recebida por uma jornada de trabalho padrão em determinado local, suficiente para garantir um nível de vida digno para o trabalhador e sua família. Engloba gastos com alimentação, água, moradia, educação, saúde, transporte, vestuário e outras necessidades essenciais, incluindo a possibilidade de lidar com imprevistos (definição da Global Living Wage Coalition).

Salário mínimo - é o valor mínimo permitido por lei para pagamento.

Política de contratação aberta - uma política de contratação aberta admite os candidatos por ordem de chegada. Esse tipo de política inclui um programa de contratação em que o candidato é contratado independentemente das barreiras de acesso ao emprego que possa ter, como falta de qualificação, antecedentes criminais, etc.