• Paso 1: Comience desde el alcance general de Trabajo Justo
• Paso 2: Preste mucha atención a la redacción: «colaboradores» frente a «trabajadores» 
• Paso 3: Utilice las pautas y los umbrales de recuento de personas donde se especifique
• Paso 4: Método paso a paso para las empresas 

Este artículo le ayuda a comprender qué personas deben incluirse al considerar y documentar el Tema de Impacto de Trabajo Justo (TJ) bajo los Estándares V2 de B Lab 

Paso 1: Comience desde el alcance general de Trabajo Justo 

Trabajo Justo cubre las operaciones propias de la empresa y se refiere a los «trabajadores» y «colaboradores» en dichas operaciones.

Su objetivo es garantizar que la empresa «ofrezca puestos de trabajo de buena calidad y cree culturas organizacionales positivas» mediante el establecimiento de expectativas claras, la aplicación de prácticas de salario justo, la incorporación de las opiniones de los trabajadores y el seguimiento de la cultura laboral.

Esto significa que debe comenzar identificando a todas las personas que trabajan en las operaciones propias de la entidad que se certifica (no en la cadena de suministro) y, a continuación, precisar quiénes están cubiertos requisito por requisito.

Paso 2: Preste mucha atención a la redacción: «colaboradores» frente a «trabajadores» 

Cada subrequisito de Trabajo Justo utiliza términos específicos. Por ejemplo:

• TJ1.1: «La empresa proporciona a todos los colaboradores un contrato de trabajo firmado o una carta de oferta».

• TJ3.2: «La empresa tiene en cuenta la opinión de los trabajadores sobre las decisiones que los afectan».

Esto significa que:

• Donde el texto dice «colaboradores» (employees), debe incluir a todas las personas que tengan un contrato de trabajo o una carta de oferta con la entidad que se certifica: por lo general, se trata de cualquier persona con un contrato laboral directo.

• Donde dice «trabajadores» (workers), el alcance previsto es más amplio (por ejemplo, todas las personas que trabajan en las operaciones de la empresa, lo que incluye no solo a los colaboradores directos en nómina, sino también a contratistas independientes y personal de agencia que cumplan con los criterios de permanencia de los estándares)

En la práctica, para cada subrequisito usted debe: 

1. Verificar el sujeto exacto en el texto del subrequisito (colaboradores, trabajadores, colaboradores peor pagados, etc.).

2. Revisar la sección de «Aclaración de los Criterios de Cumplimiento» en el documento PDF de Trabajo Justo o directamente en la plataforma B Impact para comprobar si el término «trabajadores» está definido o limitado con mayor detalle para ese subrequisito específico

Paso 3: Utilice las pautas y los umbrales de recuento de personas donde se especifique 

Algunos subrequisitos de Trabajo Justo (TJ) solo se aplican cuando una empresa alcanza un determinado número de trabajadores o colaboradores, basándose en el recuento de personas (headcount). Por ejemplo, algunos subrequisitos pueden aplicar únicamente si «la empresa tiene 250 o más trabajadores (según el recuento de personas)», y se indica explícitamente que, si la empresa tiene menos de esa cantidad, está exenta.

En el tema de Trabajo Justo, este patrón se aplica a:

• Análisis y divulgación de las diferencias salariales de género para las empresas más grandes (TJ2.4–TJ2.7).

• Desglose de las mediciones de la cultura organizacional (TJ4.3–TJ4.4)

Puntos clave al utilizar los umbrales: 

• «Recuento de personas» (headcount) significa que cada individuo físico equivale a 1. Esto es diferente de la equivalencia a tiempo completo (FTE).

• Si un subrequisito no especifica un umbral, se debe asumir que se aplica a todos los trabajadores o colaboradores de su empresa.

• Por ejemplo: Dos personas que trabajan al 50% de su jornada cada una equivaldrían a 1 FTE (equivalente a tiempo completo), pero contarían como 2 personas en el recuento físico (headcount) 

En la práctica: Una vez que haya determinado quiénes están dentro del alcance para un subrequisito de TJ específico (utilizando la redacción y los umbrales correspondientes), debe asumir que la política o práctica debe cubrir a todas esas personas, y no solo a una muestra o porcentaje de ellas 

Paso 4: Método paso a paso para las empresas 

Puede seguir este sencillo proceso para cada subrequisito de Trabajo Justo (TJ):

1. Mapear el personal dentro del alcance de la certificación: Elabore una lista de todas las personas que trabajan en las operaciones propias de la entidad que se certifica (no de los proveedores), clasificándolas por tipo (permanente, plazo fijo, tiempo parcial, personal de agencia, aprendices, becarios, etc.)

2. Leer el término exacto del sujeto: 

   1. Si dice «todos los colaboradores» (all employees), incluya a cada persona que tenga un contrato o carta de oferta firmado con la entidad.

   2. Si dice «trabajadores» (workers), considere a todas las personas que trabajan para la entidad (su empresa) en sus operaciones, a menos que los criterios de cumplimiento lo limiten.  

3. Aplicar los umbrales numéricos:  Compruebe si el requisito se aplica únicamente a partir de un determinado número de trabajadores o colaboradores (por ejemplo, 150 o 250), o solo a ciertos rangos de tamaño (Grande/XL/XXL). 

4. Confirmar que la cobertura es para toda la entidad: Los estándares buscan que las acciones se realicen «a nivel de la entidad que se certifica». El auditor tomará muestras de los centros de trabajo y de los trabajadores para confirmar que la política o práctica se implementa de manera efectiva en toda la empresa, y no solo en las oficinas centrales.