L’argomento di impatto Circolarità e tutela ambientale (CTA) richiede alle aziende di valutare il proprio impatto ambientale e di intraprendere azioni significative per ridurlo al minimo nelle loro operazioni e nella catena del valore. Sfida le aziende ad assumersi la responsabilità del proprio impatto ambientale dando priorità all'uso sostenibile delle risorse, alla progettazione circolare e alle pratiche di approvvigionamento responsabile.
Questo articolo spiega perché questo argomento di impatto è importante, ne delinea i requisiti ed evidenzia alcuni esempi di evidenze che le aziende possono fornire per dimostrare il proprio impatto. Gli esempi di prove forniti hanno lo scopo di guidare le aziende e non sono esaustivi. Le aziende possono disporre di altri tipi di prove, oppure uno degli esempi elencati può essere di per sé sufficientemente esaustivo. Per ulteriori informazioni, consultare il riepilogo dell'argomento di impatto.
1. Monitoraggio e valutazione
Le aziende monitorano l'impatto ambientale delle loro attività, compresa la produzione di rifiuti, il consumo energetico, il prelievo o il consumo di acqua e il benessere degli animali. Valutano se le loro attività si svolgono in aree soggette a stress idrico o ecologicamente sensibili. Inoltre, le aziende valutano e identificano gli impatti ambientali effettivi e potenziali delle loro attività e lungo tutta la loro catena del valore.
CTA1 L'azienda conosce i propri impatti effettivi e potenziali sull'ambiente. |
CTA1.1 L'azienda monitora la produzione di rifiuti delle sue attività attività e la loro destinazione. | Politica, documento procedurale, documento relativo al Sistema di gestione ambientale (SGA) o commento scritto che illustra l'approccio dell'azienda alla gestione dei rifiuti nelle proprie attività operative. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione dei metodi di smaltimento dei rifiuti pericolosi e non pericolosi generati ogni anno, come richiesto dai criteri di conformità. Solo per le aziende che vendono prodotti alimentari e/o le aziende agricole: relazione annuale, foglio di calcolo o altro documento interno che mostri la ripartizione dei metodi di smaltimento dei rifiuti alimentari generati ogni anno, come richiesto dai criteri di conformità. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione dei metodi di smaltimento dei rifiuti non pericolosi generati in conformità con CTA1.1.2a-c per ciascun anno richiesto dai criteri di conformità. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione dei metodi di smaltimento dei rifiuti pericolosi generati in conformità con CTA1.1.3a-c per ciascun anno richiesto dai criteri di conformità. Manifesto dei rifiuti pericolosi o altra documentazione relativa ai rifiuti pericolosi richiesta dalla legislazione locale. Solo per le aziende che vendono prodotti alimentari e/o le aziende agricole: una relazione, un foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione dei metodi di smaltimento dei rifiuti alimentari generati in linea con CTA1.1.4a-c per ogni anno richiesto dai criteri di conformità. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione dei metodi di smaltimento dei rifiuti, indicando che tutti i rifiuti con destinazione sconosciuta sono classificati come destinati alla discarica. Commento scritto che descrive in dettaglio i metodi di smaltimento adottati dall'azienda e le relative prove, quali bollette, certificati di smaltimento o riciclaggio. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione dei metodi di smaltimento dei rifiuti. Ciò include una panoramica per ogni struttura o un processo documentato per la raccolta e il consolidamento dei dati per ogni struttura. Valutazione della rilevanza con un commento scritto sulle strutture materiali dell'azienda. Elenco di tutte le strutture di proprietà o controllate dalla società. Piano di gestione dei rifiuti (se l'azienda non tiene traccia dei rifiuti provenienti da tutte le strutture di sua proprietà o sotto il suo controllo).
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CTA1.2 L'azienda monitora il proprio consumo energetico. | Politica, documento procedurale, documento relativo al Sistema di gestione ambientale (SGA) o commento scritto che illustra l'approccio dell'azienda al monitoraggio del consumo energetico nelle proprie attività operative. Se l'azienda produce energia rinnovabile in loco, è necessario fornire prove quali foto dell'impianto fotovoltaico o copie delle fatture relative all'installazione. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione del consumo energetico in linea con CTA1.2.2a fino a d per ogni anno richiesto dai criteri di conformità. Ciò include una panoramica per ogni struttura o l'esistenza di un processo documentato per la raccolta e il consolidamento dei dati per ogni struttura. Valutazione della rilevanza con un commento scritto sulle strutture materiali dell'azienda. Elenco di tutte le strutture di proprietà o controllate dalla società. Piano di gestione energetica (se l'azienda non monitora il consumo energetico di tutte le strutture di sua proprietà o sotto il suo controllo).
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CTA1.3 L'azienda monitora il proprio consumo o prelievo di acqua. | Politica, documento procedurale, documento relativo al Sistema di gestione ambientale (SGA) o commento scritto che illustra l'approccio dell'azienda al monitoraggio del consumo o del prelievo di acqua nelle proprie attività. Documento interno che fornisce una giustificazione scritta della scelta di misurare il consumo o il prelievo idrico. Valutazione del rischio idrico. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione del consumo o del prelievo idrico in linea con CTA1.3.2a-c per ciascun anno richiesto dai criteri di conformità. Ciò include una panoramica per ciascun impianto o l'esistenza di un processo documentato per la raccolta e il consolidamento dei dati per ciascun impianto. Valutazione della rilevanza con un commento scritto sulle strutture materiali dell'azienda. Elenco di tutte le strutture di proprietà o controllate dalla società. Piano di gestione delle risorse idriche (se l'azienda non monitora il consumo o il prelievo di acqua da tutte le strutture di sua proprietà o sotto il suo controllo).
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CTA1.4 L'azienda identifica le proprie strutture in aree a rischio idrico e ne monitora il consumo o il prelievo. | Elenco di tutte le strutture di proprietà o controllate dalla società e delle loro ubicazioni, con evidenziazione delle strutture situate in aree a rischio idrico, se del caso. Prove della ricerca condotta su tutte le strutture aziendali per identificare se alcune di esse si trovano in aree ad alto rischio, quali rapporti governativi, documentazione dei contatti con le autorità locali, utilizzo di uno strumento, collegamenti a studi pertinenti. Relazione, foglio di calcolo o altro documento interno che riporti la ripartizione del consumo o del prelievo idrico in linea con CTA1.4.4a e b per ciascun anno richiesto dai criteri di conformità, evidenziando l'utilizzo idrico presso gli impianti situati in aree a rischio idrico. Valutazione della rilevanza con un commento scritto sulle strutture materiali dell'azienda. Piano di gestione delle risorse idriche (se l'azienda non monitora il consumo o il prelievo di acqua da tutte le strutture di sua proprietà o sotto il suo controllo in aree a rischio idrico fisico).
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CTA1.5 L'azienda identifica i propri impianti situati in aree sensibili dal punto di vista ecologico o nelle loro vicinanze e valuta se questi abbiano un impatto negativo su tali aree. | Prove di ricerche volte a identificare se alcuni degli impianti di produzione o fabbricazione dell'azienda si trovano in aree ecologicamente sensibili, quali relazioni governative, documentazione dei contatti con le autorità locali, utilizzo di uno strumento, collegamenti a studi pertinenti. Documentazione relativa alla valutazione dell'impatto, che descrive in dettaglio la metodologia utilizzata per identificare gli impatti più significativi della struttura sulla biodiversità. Elenco di tutti gli impianti di produzione e fabbricazione di proprietà o controllati dall'azienda e delle loro ubicazioni, con evidenziazione degli impianti situati in aree ecologicamente sensibili o nelle loro vicinanze, se del caso. La data riportata nel documento di valutazione d'impatto, che conferma che è stato completato negli ultimi 36 mesi.
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CTA1.6 L'azienda monitora le condizioni di benessere degli animali nelle sue operazioni. | Documento, come l'organigramma interno o un commento scritto dell'azienda con una panoramica delle attività aziendali rilevanti per la produzione e/o la vendita di prodotti di origine animale. Relazione formale o documento di processo che illustra gli indicatori utilizzati dall'azienda per monitorare le condizioni di benessere degli animali, coprendo CTA1.6.1a fino a c. Foglio di calcolo di monitoraggio o altro database interno che mostra i dati raccolti dall'azienda sul benessere degli animali per ogni anno, come richiesto dai criteri di conformità. Documento interno o esterno (ad esempio, relazione) che riporta una sintesi annuale delle condizioni relative al benessere degli animali. Documento, come l'organigramma interno o un commento scritto dell'azienda con una panoramica delle attività aziendali rilevanti per la produzione e/o la vendita di prodotti di origine animale. Relazione formale o documento di processo che illustra gli indicatori utilizzati dall'azienda per monitorare le condizioni di benessere degli animali, coprendo CTA1.6.1a fino a c. Foglio di calcolo di monitoraggio o altro database interno che mostra i dati raccolti dall'azienda in materia di benessere degli animali nell'ultimo anno fiscale per l'anno 0 o per tutti gli anni successivi alla precedente certificazione. Documento interno o esterno (ad esempio, relazione) che riporta una sintesi annuale delle condizioni relative al benessere degli animali. Un documento interno che identifica le leggi applicabili in materia di benessere degli animali e i registri che dimostrano la conformità, quali permessi, politiche o relazioni di audit interni.
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CTA1.7 L'azienda effettua una valutazione per identificare gli impatti ambientali effettivi e potenziali legati alle sue attività e alla sua catena del valore. | Un rapporto o documento che elenca e classifica in ordine di priorità le questioni ambientali. Include una sezione dedicata alla metodologia in linea con i criteri di conformità. Non deve necessariamente essere reso pubblico e può essere redatto internamente o da terzi. Documentazione relativa alla valutazione d'impatto, ad esempio: Dati relativi alle prestazioni ambientali Coinvolgimento degli stakeholder (documentazione di riunioni, sondaggi e conversazioni con gli stakeholder) Registro degli impatti (ad esempio, foglio di calcolo o database che elenca gli impatti dell'azienda sulla natura, come lo scarico di acque reflue, il cambiamento di destinazione d'uso del suolo). Strumenti di valutazione dell'impatto interno/esterno (ad esempio, mappe spaziali, orientamenti settoriali) Valutazioni e relazioni di terze parti Relazioni dei gruppi di lavoro delle associazioni di categoria di cui l'azienda fa parte Un rapporto o documento interno che elenca e classifica in ordine di priorità le questioni ambientali. Include una sezione dedicata alla metodologia in linea con i criteri di conformità. La data riportata nel documento di valutazione, che conferma che è stato completato o aggiornato negli ultimi 36 mesi. Una spiegazione scritta dei motivi per cui l'acqua, la biodiversità o i rifiuti non sono stati considerati rilevanti, supportata da prove scientifiche credibili. La lettera di spiegazione firmata dal massimo organo decisionale o il verbale della riunione del massimo organo decisionale. Il verbale include l'approvazione della spiegazione scritta da parte del massimo organo decisionale. Una nota scritta o una sezione nel documento di valutazione interna che fa riferimento ai potenziali impatti derivanti dallo Strumento di valutazione dei rischi.
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CTA1.8 L'azienda condivide pubblicamente le proprie questioni ambientali rilevanti. | Link al sito web dell'azienda o alla relazione di impatto, dove è disponibile al pubblico una matrice di materialità delle questioni materiali (ambientali) identificate (come da PSG2.3). Un link alla pagina web dell'azienda o alla relazione in cui è pubblicamente condivisa la metodologia utilizzata nella valutazione.
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2. Sviluppo di strategie
Le aziende sviluppano un approccio strutturato per affrontare i propri impatti ambientali effettivi e potenziali attraverso la formalizzazione di strategie, processi, procedure e piani di transizione su misura per gli impatti stessi. Ciò garantisce loro di disporre di una tabella di marcia chiara e di allocare risorse sufficienti per gestire in modo efficace gli impatti ambientali più significativi nelle loro operazioni e nella loro catena del valore.
CTA2 L'azienda ha una strategia per affrontare i propri impatti ambientali negativi effettivi e potenziali e per sostenere il rispetto delle soglie ecologiche. |
CTA2.1 L'azienda dispone di una strategia per affrontare i propri impatti ambientali negativi effettivi e potenziali. | Un documento strategico che affronta gli impatti ambientali negativi rilevanti nelle operazioni dirette e nella catena del valore e descrive come l'azienda intende affrontare ciascun impatto. La strategia o un piano di attuazione correlato che includa CTA2.1.2a fino a g. Prova che attesti che la strategia ambientale dell'azienda è stata approvata dal team esecutivo o dal massimo organo decisionale . Ciò può includere verbali di riunioni o una firma sulla strategia. La data riportata nel documento strategico, che conferma che è stato adottato o rivisto negli ultimi dodici mesi. Verbale della riunione che conferma che il massimo organo decisionale ha esaminato o adottato la strategia negli ultimi dodici mesi al momento della presentazione per la revisione contabile.
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CTA2.2 L'azienda dispone di un piano di transizione per la biodiversità per arrestare e invertire la perdita di biodiversità causata dalle sue operazioni e dalla sua catena del valore. | Un piano di transizione verso la biodiversità che includa CTA2.2.1a fino a d. Piani d'azione o progetti dei gruppi di lavoro delle associazioni di categoria di cui l'azienda fa parte. Il piano di transizione per la biodiversità che include CTA2.2.2a fino a c. Prova che attesti che il piano di transizione verso la biodiversità dell'azienda è stato approvato dal team esecutivo o dall'organo di governo più alto. Ciò può includere i verbali delle riunioni o una firma sul piano. Il piano di transizione per la biodiversità. La data del piano di transizione per la biodiversità, che conferma che è stato adottato o rivisto negli ultimi dodici mesi.
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CTA2.3 L'azienda dispone di una strategia di gestione dell’acqua che limita l'uso dell'acqua nelle sue operazioni e nella catena del valore entro soglie sostenibili. | Una strategia di gestione responsabile dell’acqua che includa CTA2.3.1a fino a d. Piani d'azione o progetti dei gruppi di lavoro delle associazioni di categoria di cui l'azienda fa parte. Documentazione relativa all'identificazione dei dati contestuali, quali: Documentazione relativa alle risorse scientifiche o alla consulenza di esperti La strategia di gestione responsabile dell’acqua. Prove che dimostrino che la strategia di gestione responsabile dell’acqua dell'azienda è stata approvata dal team esecutivo o dal massimo organo decisionale. Ciò può includere verbali di riunioni o una firma sulla strategia. La data nella strategia di gestione responsabile dell’acqua, che conferma che è stata adottata o rivista negli ultimi dodici mesi. Verbale della riunione che conferma che il massimo organo decisionale ha esaminato o adottato la strategia negli ultimi dodici mesi.
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CTA2.4 Le politiche e le procedure dell’azienda riguardano le aree di impatto ambientale rilevanti. | Un documento relativo alle politiche o alle procedure per ciascuna area di impatto ambientale rilevante. I documenti relativi alle politiche o alle procedure, che dimostrano che il loro ambito di applicazione corrisponde alla natura e alla rilevanza dell'area di impatto ambientale.
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CTA2.5 I lavoratori che ricoprono ruoli rilevanti ricevono le indicazioni necessarie per attuare le politiche e le procedure ambientali. | Materiali formativi, documenti di orientamento o strumenti forniti ai lavoratori che ricoprono ruoli rilevanti. Registrazioni delle presenze ai corsi di formazione, comunicazione ai ruoli competenti. Descrizioni delle mansioni, documenti relativi alla strategia del team/funzione, organigrammi per confermare i ruoli pertinenti. Interviste con i lavoratori che hanno ricevuto assistenza. Materiali formativi, linee guida o strumenti personalizzati in base a ruoli o reparti specifici. Interviste con i lavoratori che hanno ricevuto assistenza.
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CTA2.6 L'azienda valuta i potenziali impatti ambientali negativi legati ai potenziali clienti e progetti organizzativi e adotta le necessarie azioni di mitigazione. | Un processo documentato per valutare i potenziali impatti ambientali negativi derivanti dalla collaborazione con clienti e progetti. Politica di selezione o screening dei clienti con criteri ambientali. Strumento di selezione o screening di progetti e clienti. Il documento di processo che include le azioni di mitigazione. Registrazioni annuali del processo volto a determinare i tre potenziali clienti e progetti più rilevanti, che possono includere riferimenti a fogli presenze, rapporti di fatturazione, rapporti sulle entrate, conti economici, valutazioni d'impatto. Documentazione annuale dei risultati della valutazione, quali verbali delle riunioni, consultazioni, matrice dei rischi, relazioni interne. Documentazione delle misure di mitigazione adottate e valutazione della loro efficacia.
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CTA2.7 L'azienda valuta i potenziali impatti ambientali negativi degli investimenti e adotta le necessarie azioni di mitigazione. | Un processo documentato per valutare i potenziali impatti ambientali negativi di potenziali investimenti. Politica di selezione o screening dei clienti con criteri ambientali. Strumento di selezione o screening di progetti e clienti. Il documento di processo che include le azioni di mitigazione. Registrazioni annuali del processo volto a determinare i tre investimenti potenziali più rilevanti, che possono includere un riferimento a dichiarazioni di investimento, strumenti di monitoraggio del portafoglio, valutazioni d'impatto. Documentazione annuale dei risultati della valutazione, quali verbali delle riunioni, consultazioni, matrice dei rischi, relazioni interne. Documentazione delle misure di mitigazione adottate e valutazione della loro efficacia.
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3. Circolarità
Le aziende implementano principi circolari incentrati sull'uso di materiali rinnovabili, sviluppando prodotti e sistemi durevoli per il ricircolo (riutilizzo o riciclaggio) al termine del ciclo di vita dei prodotti. Ciò garantisce che le aziende riducano il loro consumo di risorse naturali e promuovano un'economia circolare.
CTA3 L'azienda applica i principi di circolarità per ridurre i rifiuti e il loro impatto sulle risorse naturali. |
CTA3.1 L'azienda monitora l’afflusso di materiali. | Una panoramica annuale degli indicatori relativi all'afflusso di materiali, suddivisi per prodotti e imballaggi, ad esempio fogli di calcolo interni, piattaforme di approvvigionamento, database. Certificazioni di sostenibilità o valutazioni di terze parti per materiali di input rinnovabili.
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CTA3.2 L'azienda riduce l'uso di materiali vergini non rinnovabili. | Una panoramica annuale degli indicatori relativi all'afflusso di materiali, suddivisi per prodotti e imballaggi, ad esempio fogli di calcolo interni, piattaforme di approvvigionamento, database, che confermi CTA3.2.1 a e b.
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CTA3.3 Lo sviluppo dei prodotti dell'azienda incorpora i principi della circolarità. | Conferma scritta delle opzioni scelte per i requisiti secondari (CTA3.3a fino a d). Nel caso in cui esistano ostacoli giuridici all'adozione dei principi di progettazione circolare: collegamenti alle rispettive normative o norme in materia di salute e sicurezza. Schede tecniche dei prodotti. Un documento che spiega come il design del prodotto segua l'ordine di priorità della gerarchia dei rifiuti, come la documentazione relativa allo sviluppo del prodotto, la politica aziendale o altri documenti interni. Documentazione che dimostra un aumento della percentuale degli indicatori o l'aggiunta di una nuova opzione di livello gerarchico superiore. Registrazioni che mostrano un passaggio dall'opzione "ricircolo di fine vita" a una delle opzioni di livello superiore. Se l'azienda ha più prodotti nel proprio portafoglio: Registrazioni della percentuale, in peso, di prodotti e imballaggi separatamente che non rientrano in nessuna delle quattro opzioni, se applicabile. Documentazione che dimostra che l'intero portafoglio prodotti è stato valutato in base alle quattro opzioni. I dati relativi alla percentuale in peso dei prodotti monouso e degli imballaggi.
Documentazione che attesti la riduzione della percentuale di prodotti o imballaggi monouso. Dati relativi alla percentuale di prodotti e imballaggi progettati per garantire durata, riparabilità o riutilizzabilità. Documento interno che descrive in dettaglio come il design del prodotto o dell'imballaggio ne garantisca la durata, la riparabilità o la riutilizzabilità. Documentazione relativa ai test di durata dei prodotti. Documentazione relativa all'adesione a patti (internazionali) correlati, azioni collettive o partnership con organizzazioni di esperti per affrontare gli aspetti della circolarità descritti nel requisito secondario (ad esempio, Ellen MacArthur Foundation). Valutazioni di terze parti, ad esempio Cradle-to-Cradle. Registrazioni della percentuale di prodotti e imballaggi progettati per lo smontaggio, la rigenerazione o il ricondizionamento. Documento interno che descrive in dettaglio come il design del prodotto o dell'imballaggio consenta lo smontaggio, la rigenerazione o il ricondizionamento. Registri della percentuale di prodotti e imballaggi progettati per il riciclaggio o il ricircolo attraverso il ciclo biologico. Documentazione relativa alla valutazione della compatibilità del design del prodotto con i sistemi di riciclaggio esistenti, quali verbali di riunioni, documentazione relativa al design del prodotto, relazioni interne. Un documento interno che spiega in che modo il design del prodotto o dell'imballaggio supera gli standard di riciclaggio o ricircolo previsti dal ciclo biologico.
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CTA3.4 L'azienda conosce l’infrastruttura di recupero disponibile dove vende i suoi prodotti. | Un documento di analisi delle infrastrutture di recupero disponibili per i prodotti e gli imballaggi dei materiali che soddisfano i requisiti CTA3.4.1a-d. Può essere supportato da altri materiali di riferimento, quali dati forniti dai comuni e dalle aziende di gestione dei rifiuti, rapporti sulle vendite, registri di coinvolgimento. Una nota metodologica o una sezione dell'analisi su come l'azienda ha definito i propri prodotti e imballaggi materiali. Una nota metodologica o una sezione nell'analisi. La data riportata nel documento di analisi dell'infrastruttura di ripristino, che conferma che è stato completato o aggiornato negli ultimi 36 mesi. I dati mostrano un aumento della copertura in ogni analisi successiva.
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CTA3.5 L'azienda adotta misure per aumentare il recupero dei suoi prodotti e degli imballaggi dopo la fine del loro ciclo di vita. | Documentazione relativa alle azioni o ai programmi volti a migliorare le infrastrutture per il recupero dei prodotti o degli imballaggi. Ad esempio: Contratti che specificano i contributi a un programma di responsabilità estesa del produttore (EPR) Accordi di partnership con soggetti interessati quali aziende di gestione dei rifiuti, comuni o organizzazioni senza scopo di lucro
Documentazione delle collaborazioni multistakeholder attraverso alleanze I dati relativi a queste azioni o programmi sono stati introdotti nei due paesi con il maggior volume di vendite agli utenti finali. Pannello di controllo delle vendite o report. Documentazione che dimostri un aumento della portata dei programmi esistenti o l'introduzione di nuovi programmi.
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Per il requisito secondario CTA 3.3, le opzioni relative ai principi di circolarità sono elencate nei punti 3.3a, b, c, d (vedere Appendice).
4. Azioni di CTA
Le aziende agiscono in base alle loro strategie per prevenire e mitigare gli impatti e rivalutano regolarmente la loro strategia per un miglioramento continuo. Ciò garantisce che le aziende compiano progressi nella gestione ambientale nel suo complesso.
CTA4 L'azienda intraprende azioni per prevenire e mitigare glii impatti ambientali negativi, effettivi e potenziali. |
| CTA4.1 L'azienda mette in atto azioni per prevenire o mitigare gli impatti ambientali negativi effettivi e potenziali. | - Registrazioni annuali del processo per determinare le cinque decisioni di approvvigionamento più rilevanti, che possono includere riferimenti a report di spesa, fatture, ordini di acquisto, valutazioni d'impatto.
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| CTA4.2 L'azienda compie progressi nella sua strategia ambientale e ne valuta l'efficacia. | - Registrazioni annuali del processo per determinare le cinque decisioni di approvvigionamento più rilevanti, che possono includere riferimenti a report di spesa, fatture, ordini di acquisto, valutazioni d'impatto.
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| CTA4.3 L'azienda fa progressi nel suo piano di transizione verso la biodiversità e ne valuta l'efficacia. | Un elenco dei fornitori prioritari e un documento che illustra i criteri utilizzati per stabilire le priorità. Evidenza di un processo di assegnazione delle priorità ai fornitori in base all'impatto negativo effettivo e potenziale. Documentazione degli obiettivi concordati con i fornitori prioritari e registrazioni del monitoraggio annuale dei progressi (ad esempio, diapositive o verbali delle riunioni delle revisioni annuali dell'attività che indicano l'elenco dei partecipanti, schede di valutazione dei fornitori, relazioni sulle prestazioni). Documentazione relativa ai progetti dei gruppi di lavoro correlati nelle associazioni industriali o nelle collaborazioni multistakeholder (ovvero azioni collettive).
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| CTA4.4 L'azienda compie progressi nella sua strategia di gestione dell’acqua e ne valuta l'efficacia. | La strategia di gestione responsabile dell’acqua. Documentazione delle azioni intraprese, individualmente o collettivamente, e dei loro risultati o esiti dimostrabili. Impegni interni e pubblici. Report di avanzamento o di impatto, schede di valutazione. Una relazione o un verbale di riunione che descriva in dettaglio la valutazione dell'efficacia della strategia di gestione responsabile dell’acqua. Documentazione relativa a consultazioni interne e/o esterne (ad esempio, con esperti), verbali di riunioni, ricerche, linee guida emergenti elaborate da organizzazioni terze. Registrazioni degli aggiornamenti alla strategia di gestione responsabile dell’acqua. Link a eventuali valutazioni pubbliche della strategia ambientale dell'azienda da parte di organizzazioni di esperti, come la World Benchmarking Alliance. I verbali delle riunioni o una lettera formale che confermava i risultati della valutazione sono stati condivisi con il massimo organo decisionale o con il team esecutivo. Una relazione o un verbale di riunione che descriva in dettaglio la valutazione dell'efficacia della strategia di gestione responsabile dell’acqua. La strategia di gestione responsabile dell’acqua che illustra gli obiettivi e gli indicatori per la catena del valore.
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| CTA4.5 L'azienda condivide pubblicamente l'efficacia della sua strategia ambientale. | Un link alla pagina web dell'azienda con la relazione pubblica sulle strategie ambientali, che può essere una relazione annuale integrata o una relazione sulla sostenibilità autonoma. La data riportata nel rapporto conferma che è stato aggiornato negli ultimi 36 mesi. Un link alla pagina web dell'azienda con il rapporto pubblico sulle strategie ambientali.
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5. Catena di approvvigionamento
Le aziende considerano l'impatto ambientale delle decisioni di approvvigionamento per prevenire e mitigare l'impatto dei fornitori. Le aziende più grandi collaborano attivamente con i propri fornitori per raggiungere gli obiettivi ambientali e promuovere la tracciabilità della catena di approvvigionamento.
CTA5 L'azienda collabora con i fornitori per raggiungere i propri obiettivi ambientali. |
| CTA5.1 L'azienda considera gli impatti ambientali reali ed effettivi nelle sue decisioni di approvvigionamento. | - Registrazioni annuali del processo per determinare le cinque decisioni di approvvigionamento più rilevanti, che possono includere riferimenti a report di spesa, fatture, ordini di acquisto, valutazioni d'impatto.
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| CTA5.2 L'azienda considera gli impatti ambientali effettivi e potenziali nelle sue decisioni di approvvigionamento. | - Registrazioni annuali del processo per determinare le cinque decisioni di approvvigionamento più rilevanti, che possono includere riferimenti a report di spesa, fatture, ordini di acquisto, valutazioni d'impatto.
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| CTA5.3 L'azienda collabora con i fornitori per prevenire o ridurre gli impatti ambientali più rilevanti. | Un elenco dei fornitori prioritari e un documento che illustra i criteri utilizzati per stabilire le priorità. Evidenza di un processo di assegnazione delle priorità ai fornitori in base all'impatto negativo effettivo e potenziale. Documentazione degli obiettivi concordati con i fornitori prioritari e registrazioni del monitoraggio annuale dei progressi (ad esempio, diapositive o verbali delle riunioni delle revisioni annuali dell'attività che indicano l'elenco dei partecipanti, schede di valutazione dei fornitori, relazioni sulle prestazioni). Documentazione relativa ai progetti dei gruppi di lavoro correlati nelle associazioni industriali o nelle collaborazioni multistakeholder (ovvero azioni collettive).
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| CTA5.4 L'azienda ha un piano temporale per rintracciare l’origine e i potenziali impatti ambientali delle sue materie prime ad alto rischio. | Valutazione dell'impatto ai sensi dell'articolo 31, paragrafo 1, lettera b), del regolamento (CE) n. 1083/20 Elenco delle materie prime ad alto rischio. Un piano di tracciabilità. Certificazioni di terze parti, rapporto sulla tracciabilità della catena di approvvigionamento, documenti di conformità legale. Documentazione relativa ai progetti dei gruppi di lavoro correlati nelle associazioni industriali o nelle collaborazioni multistakeholder (ovvero azioni collettive). Un calcolo e una documentazione che mostrano la percentuale di materie prime tracciabili ad alto rischio. Ripartizione delle materie prime per località.
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CTA5.5 L'azienda si approvvigiona di materie prime senza deforestazione.
| Certificazioni di terze parti, rapporti sulla tracciabilità della catena di approvvigionamento, documenti di conformità legale, dati geospaziali, immagini satellitari. Politica di zero deforestazione o di non conversione. Valutazione dell'impatto ai sensi dell'articolo 35, paragrafo 1, lettera g), dell'articolo 36, paragrafo 1, lettera g), dell'articolo 37, paragrafo Elenco delle materie prime ad alto rischio legate alla deforestazione.
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| CTA5.6 L'azienda rintraccia le materie prime più a rischio fino alla loro origine. | Documenti che dimostrano un aumento della percentuale di materie prime ad alto rischio tracciabili, quali certificazioni di terzi, rapporti sulla tracciabilità della catena di approvvigionamento, documenti di conformità legale, dati geospaziali, immagini satellitari. Elenco delle materie prime ad alto rischio. Un piano di tracciabilità.
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| CTA5.7 L'azienda collabora con i fornitori per affrontare gli impatti ambientali legati alle materie prime ad alto rischio. | Documentazione degli obiettivi concordati con i fornitori prioritari e registrazioni del monitoraggio annuale dei progressi (ad esempio, diapositive o verbali delle riunioni delle revisioni annuali dell'attività che indicano l'elenco dei partecipanti, schede di valutazione dei fornitori, relazioni sulle prestazioni). Elenco delle materie prime ad alto rischio. Un piano di tracciabilità.
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